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洛阳铁通三项措施强化活力班组建设

发布时间:2019-05-13 09:30:01 编辑:笔名

为推动洛阳分公司班组建设整体上台阶,分公司于近日对所有未获得星级班组评比认定的班组进行再动员,并提出三项措施,强化推进活力班组建设。

一是明确目标。分公司对未挂牌的班组提出具体建设目标,并召开会议进行安排部署,建立严密、完整、有序的管理体系和工作标准,做到“四有四抓”,即有章可循、有人负责、有人监督、有据可查;抓班组、抓标准、抓监督、抓细节,推动分公司班组建设全部达到规范化要求;二是突出重点北京网络营销公司
。结合省公司要求,分公司将经营班组作为班组建设重点,规范经营管理行为。同时,进一步完善安全班组建设标准及要求,规范安全制、岗位操作规程、危险作业管理、交接班管理等制度,全面推进活力班组建设;三是落实。按照“公司统一组织、部门指导落实、多方参与实施”的原则,分公司所有部门对班组建设工作任务进行了分工。为推动活动扎实开展,将其列入分公司年度经营管理和安全管理考核的重要内容,提高班组对活力班组建设的积极性网站建设公司